很多企业为有效实现发展战略目标,更好的任用人才,促进各项业务良性发展,鼓励员工自我增值,特实行内部竞聘方式进行选拔人才。
谦有具有多年内部竞聘实操经验,对于管理类可采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式,普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。
因应企业的不同发展阶段,竞聘岗位公告可以三种形式:
1. 当企业处于快速扩张阶段,结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案,开展集中竞聘;
2. 当企业设立新分、子公司或项目部时,结合其岗位设置方案开展集中竞聘;
3. 当出现个别岗位空缺时,结合岗位要求开展个别竞聘。